LLM 对与人类相同的说服原则有反应。理解这种心理学有助于你设计更有效的技能——不是为了操纵,而是为了确保关键实践即使在压力下也能被遵循。
研究基础: Meincke 等人(2025)用 N=28,000 次 AI 对话测试了 7 种说服原则。说服技巧使合规率提高了一倍多(33% → 72%,p < .001)。
定义: 对专业知识、资质或官方来源的服从。
在技能中的运作方式:
适用场景:
示例:
✅ 先写代码再写测试?删掉它。重新开始。无例外。
❌ 在可行时考虑先写测试。
定义: 与先前行为、声明或公开宣告保持一致。
在技能中的运作方式:
适用场景:
示例:
✅ 当你找到一个技能时,你必须宣布:"我正在使用 [技能名称]"
❌ 考虑让你的搭档知道你在使用哪个技能。
定义: 来自时间限制或有限可用性的紧迫感。
在技能中的运作方式:
适用场景:
示例:
✅ 完成任务后,在继续之前立即请求代码审查。
❌ 你可以在方便时审查代码。
定义: 遵从他人的做法或被视为正常的行为。
在技能中的运作方式:
适用场景:
示例:
✅ 没有 TodoWrite 跟踪的清单 = 步骤会被跳过。每次都是。
❌ 有些人觉得 TodoWrite 对清单有帮助。
定义: 共享身份、"我们"感、群体归属。
在技能中的运作方式:
适用场景:
示例:
✅ 我们是一起工作的同事。我需要你诚实的技术判断。
❌ 如果我错了你可能应该告诉我。
定义: 回报所获好处的义务。
运作方式:
何时避免:
定义: 更愿意与喜欢的人合作。
运作方式:
何时避免:
| 技能类型 | 使用 | 避免 |
|---|---|---|
| 纪律执行类 | 权威 + 承诺 + 社会认同 | 好感、互惠 |
| 指导/技术类 | 适度权威 + 归属 | 过度权威 |
| 协作类 | 归属 + 承诺 | 权威、好感 |
| 参考类 | 仅清晰度 | 所有说服技巧 |
明确的规则减少合理化:
实施意图创造自动行为:
LLM 具有类人特性:
正当用途:
不正当用途:
判断标准: 如果用户完全理解这个技巧,它是否仍然服务于用户的真正利益?
Cialdini, R. B. (2021). Influence: The Psychology of Persuasion (New and Expanded). Harper Business.
Meincke, L., Shapiro, D., Duckworth, A. L., Mollick, E., Mollick, L., & Cialdini, R. (2025). Call Me A Jerk: Persuading AI to Comply with Objectionable Requests. University of Pennsylvania.
设计技能时问自己: