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工作台
下午好，李明医生 — 2025 Q4 考核周期还有 18 天结束
8
我的 OKR 目标
4 个进行中 · 3 个已完成
76%
总体完成进度
较上月 +5%
86
当前绩效评分
评级 A · 待上级确认
2
待处理预警
1 项超时 · 1 项评分异常
AI 洞察基于历史数据生成
当前周期你的「患者满意度」KR 滞后同期 14%，建议本周增加门诊随访频次至每日 ≥ 5 例。转化率 18% 超出预期 3 个百分点，继续保持。
⚠ 延迟 14%
待办事项3 项
📌 完成 Q4 自评报告 明天截止
📌 审核张护士的 OKR 对齐申请 3天后
📌 提交科室设备采购绩效指标 ⏰ 已超时 2 天
团队绩效概览神经内科 · 12 人
| 成员 | OKR 进度 | 评分 | 状态 | 预警 |
|---|---|---|---|---|
| 李明 | 86 | 正常 | — | |
| 张伟 | 93 | 正常 | — | |
| 王芳 | 62 | 延迟 | 超时 | |
| 赵丽 | — | 严重 | 落后 |
我的 OKR
2025 Q4 · 神经内科主治医师
O1提升门诊诊疗效率与患者满意度权重 40%
通过 AI 辅助问诊和流程优化，将平均就诊等待时间从 18 分钟降至 10 分钟以内，患者满意度评分达到 4.5/5。
KR1.1 AI 预问诊覆盖率 ≥ 60%当前 52%
进行中KR1.2 平均候诊时间 ≤ 10 分钟当前 14 分钟
进行中KR1.3 患者满意度 ≥ 4.5/5当前 4.2
进行中KR1.4 门诊电子病历完整率 ≥ 95%当前 33%
延迟O2推动科室 AI 质控体系建设权重 30%
建立基于 AI 的病历质控闭环，实现病历缺陷自动检测与实时提醒。
KR2.1 病历 AI 质控覆盖 100% 出院病历
已完成KR2.2 病历缺陷率降至 5% 以下
已完成
承接上级目标
| 上级目标 | 负责人 | 对齐关系 | 进度 |
|---|---|---|---|
| 神经内科综合服务能力提升 20% | 王主任 | → O1 提升门诊诊疗效率 | |
| 全院 AI 质控平台上线 | 陈院长 | → O2 科室 AI 质控体系 |
团队 OKR
神经内科 · 12 名成员 · 2025 Q4
部门 O神经内科综合服务能力提升 20%权重 50%
KR-A 门诊量同比 +15%82%
KR-B 患者满意度 ≥ 4.370%
成员 OKR 概览按进度排序
张伟 · 副主任医师92%
4 KR · 3 完成 · 1 进行中
刘洋 · 主治医师84%
5 KR · 3 完成 · 2 进行中
李明 · 主治医师76%
6 KR · 2 完成 · 3 进行中 · 1 延迟
王芳 · 住院医师45%
3 KR · 0 完成 · 2 进行中 · 1 超时
赵丽 · 住院医师28%
2 KR · 0 完成 · 1 进行中 · 1 严重落后
陈静 · 护士长95%
3 KR · 3 完成
OKR 对齐
可视化目标层级关系 · 检测未对齐节点
🏥 全院 AI 质控平台上线
陈院长 · 权重 40%
陈院长 · 权重 40%
神经内科综合服务能力
王主任
王主任
提升门诊诊疗效率
李明
李明
心内科质控达标
赵主任
赵主任
⚠ 骨科科室 OKR
未对齐全院目标
未对齐全院目标
对齐异常2 项
| 部门/个人 | 问题 | 影响 | 建议 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 骨科 | 未对齐 | 科室 OKR 与全院目标无连接 | 建议关联「全院质控平台」目标 | |
| 赵丽 | 未对齐 | 个人 OKR 未承接上级目标 | 建议对齐王主任「综合服务能力」KR |
执行进度
Q4 关键结果时间线 · 10 月 — 12 月
AI 预问诊覆盖
候诊时间优化
患者满意度
病历完整率
红色标记 = 预期进度线（当前应达 66%）· 滑块位置 = 实际进度
里程碑
Q4 目标制定
2025-10-01 · 已完成
中期回顾
2025-11-15 · 已完成
自评提交截止
2025-12-20 · 进行中
上级评审
2025-12-31 · 待开始
风险预警
🔴 严重
赵丽 — 2 项 KR 均严重落后，无提交记录
🟠 超时
王芳 — 「病历规范率」KR 超时未更新
🟡 待处理
3 名成员尚未提交中期自评
我的绩效
2025 Q4 · 李明 · 神经内科主治医师
86
综合得分
A 级自评分88
上级终审86
差距-2
上级评语：整体表现优秀，AI 质控项目成果显著。建议下季度将门诊随访纳入 OKR。
扣分明细
| KR | 目标值 | 实际值 | 得分率 | 扣分 | 说明 |
|---|---|---|---|---|---|
| KR1.4 病历完整率 | ≥ 95% | 33% | -2 | 未达预期目标 | |
| KR1.2 候诊时间 | ≤ 10min | 14min | -1 | 部分达成 |
历史绩效
李明 · 近 4 个季度趋势
79
2025 Q1B+
82
2025 Q2A-
84
2025 Q3A-
86
2025 Q4A
周期对比
| 周期 | OKR | KPI | 能力 | 总分 | 评级 | 排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 Q4 | 85 | 82 | 90 | 86 | A | 3/12 |
| 2025 Q3 | 82 | 80 | 88 | 84 | A- | 5/12 |
| 2025 Q2 | 80 | 78 | 86 | 82 | A- | 6/12 |
| 2025 Q1 | 78 | 75 | 84 | 79 | B+ | 8/12 |
绩效打分
待评分人员 · 神经内科 · 2025 Q4
已评 6/12
| 成员 | OKR 进度 | 自评分 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 张伟 | 92% | 91 | 待评分 | |
| 刘洋 | 84% | 85 | 待评分 | |
| 王芳 | 45% | 60 | 待评分 | |
| 赵丽 | 28% | 55 | 待评分 | |
| 陈静 | 95% | 94 | 已完成 | |
| 周涛 | 88% | 87 | 申诉中 |
绩效考评
被评人：张伟 · 神经内科副主任医师
自评张伟 提交于 12-15
OKR 达成90
KPI 指标92
能力评估88
"本季度完成了神经介入手术质控标准制定，手术并发症率下降至 1.2%。"
上级评审李明 · 当前评分人
OKR 达成88
KPI 指标90
能力评估92
终审得分90
绩效申诉
申诉工单管理 · 2025 Q4
| 申诉人 | KR | 原评分 | 申诉理由 | 状态 | 处理人 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 周涛 | KR2.1 手术质控标准 | 78 | 扣分依据不充分，手术并发症率已下降 | 待处理 | 李明 | |
| 王芳 | KR1.2 病历规范率 | 60 | 系统统计口径有误，未计入12月补录 | 待处理 | 李明 | |
| 刘洋 | KR3.1 门诊随访率 | 82 | 评分标准与Q3不一致 | 处理中 | 王主任 | 审核中 |
| 陈静 | KR1.3 护理满意度 | 85 | 参考数据有误 | 已解决 | 李明 |
绩效沟通
与上级的反馈对话 · 2025 Q4
王主任好，我想约个时间讨论一下 Q4 绩效评分中 KR1.4 的扣分项。
好的，明天下午 3 点方便吗？我看了你的申诉材料，病历完整率数据确实有讨论空间。
可以，明天下午 3 点。我会带上 12 月补录记录和系统日志。
🤖 AI 辅助建议
检测到你在讨论「KR1.4 病历完整率」的评分争议。建议：
1. 准备 12 月 EHR 系统操作日志
2. 对照同期科室平均值（87%）作为参考
3. 引用评分规则 §3.2「数据核实流程」
检测到你在讨论「KR1.4 病历完整率」的评分争议。建议：
1. 准备 12 月 EHR 系统操作日志
2. 对照同期科室平均值（87%）作为参考
3. 引用评分规则 §3.2「数据核实流程」
沟通历史
Q4 中期回顾面谈
2025-11-20 · 30 分钟 · 已完成
Q3 绩效结果沟通
2025-09-28 · 45 分钟 · 已完成
Q2 目标对齐讨论
2025-06-15 · 20 分钟 · 已完成
考核周期
管理考核周期与阶段切换
2025 Q3 · 季度考核
2025-07-01 — 2025-09-30
制定执行评分归档
2025 Q4 · 季度考核
2025-10-01 — 2025-12-31 · 当前周期
✅ 制定✅ 执行● 评分归档
2026 Q1 · 季度考核
2026-01-01 — 2026-03-31
制定执行评分归档
绩效模板
管理考核模板与评分规则
标准医师 OKR 模板默认
OKR 权重 60% · KPI 权重 40% · 4 维度评分
OKR达成KPI指标能力评估价值观
已关联 8 个科室 · 评分公式：加权平均
护理人员 KPI 模板护理部
KPI 权重 80% · 能力评估 20% · 3 维度评分
护理质量操作规范患者反馈
已关联 12 个护理单元 · 评分公式：加权平均
行政人员 KPI 模板
KPI 权重 70% · 360° 评估 30%
任务完成协作评价创新贡献
已关联 5 个部门
+ 新建模板
考核维度
配置评分维度与权重
维度列表
OKR 达成权重 40%
KPI 指标权重 30%
能力评估权重 20%
价值观权重 10%
权重分布
OKR 40%
KPI 30%
能力 20%
价值观 10%
组织架构
医院部门与人员结构
部门树
- 🏥 医梦总院
- 🧠 神经内科 12 人
- 李明 · 主治医师
- 张伟 · 副主任医师
- 王芳 · 住院医师
- ❤️ 心内科 8 人
- 🦴 骨科 6 人
- 💊 药剂科 5 人
- 🧠 神经内科 12 人
神经内科成员
管理者
王
王建国
主任医师 · 科室主任
李
李明
主治医师
张
张伟
副主任医师
王
王芳
住院医师
赵
赵丽
住院医师
消息通知
系统通知 · 绩效提醒 · 审批请求
绩效评分结果已发布
2025 Q4 绩效评分已完成，你的最终得分 86 分（A 级）。点击查看详情。
王芳提交了申诉
关于 KR1.2「病历规范率」评分，申诉理由：系统统计口径有误。
周期提醒：自评截止还有 2 天
2025 Q4 自评提交截止日期为 12 月 20 日，请尽快完成。
系统升级通知
OKR 系统将于 12 月 25 日凌晨 2:00-4:00 进行维护升级。
张伟提交了 OKR 对齐申请
张伟请求将其「手术质控标准」KR 对齐到你的 O2 目标。
绩效沟通预约确认
与王主任的面谈已确认：12 月 19 日下午 3:00。
操作日志
系统操作记录 · 最近 30 天
—
| 时间 | 操作人 | 操作类型 | 描述 | IP |
|---|---|---|---|---|
| 2025-12-18 15:22 | 李明 | 评分 | 提交了对张伟的绩效评审 | 192.168.1.42 |
| 2025-12-18 14:30 | 李明 | 编辑 | 更新了 KR1.4 的进度数据 | 192.168.1.42 |
| 2025-12-18 10:15 | 王芳 | 申诉 | 提交了 KR1.2 评分申诉 | 192.168.1.88 |
| 2025-12-18 09:00 | 张伟 | 登录 | 用户登录系统 | 192.168.1.56 |
| 2025-12-17 16:40 | 王主任 | 编辑 | 修改了 Q4 考核周期截止日期 | 192.168.1.10 |
| 2025-12-17 14:20 | 李明 | 评分 | 完成了对陈静的绩效评审 | 192.168.1.42 |
共 128 条记录
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